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Nous ne sommes pas satisfaits du succès des projets dans notre entreprise. C’est forcément à cause de nos chefs de projet peu performants ! Vraiment ? 1er point : le taux de succès des projets est effectivement insatisfaisant à travers le monde. 2ème point : la contribution du chef de projet n’en est pas la […]

Cet article fait suite à « Les méthodes de gestion de projet : un bien ou un mal ? » (https://www.linkedin.com/pulse/les-méthodes-de-gestion-projet-un-bien-ou-mal-jean-dolivo/) et traite du fondamental ‘Objectif et finalité’.   La fascination du ‘comment’ Mettez 3 personnes autour d’une table pour parler d’un nouveau projet : après 5 minutes de périphrases, elles sont plongées dans le ‘comment’ ! […]

Une abondance de méthodes Les méthodes de gestion de projet sont à l’ordre du jour ! Selon les organisations et l’humeur du moment, on prescrit le PMBOK (PMI), HERMES, PRINCE2, SCRUM, … A ce sujet lisez mon autre article : « Méthode Agile : la panacée universelle ? » https://www.linkedin.com/pulse/méthode-agile-la-panacée-universelle-jean-dolivo/ Les directions d’entreprise sont convaincues que les […]

La méthode Agile : itérative et collaborative La méthode Agile est incontestablement à la mode ! Elle apparaît souvent comme la solution moderne, voire miracle, pour gérer les projets. Il est bon de se rappeler que cette méthode a été conçue dans le monde du développement logiciel, dans un contexte bien spécifique : petite équipe, […]

Vous gérez un portefeuille de projets. Vous voulez sélectionner les nouveaux projets en tenant compte de l’importance du changement induit, dans le but de faire un choix réaliste en terme de durée et ressources. Comment évaluer l’importance des changements ? Je vous propose un modèle simple, avec deux dimensions : ‘largeur’ et ‘profondeur’. La ‘largeur’ […]

Des statistiques qui interpellent Selon des enquêtes qui couvrent 3 décennies, seules 30% des initiatives de changement réussissent.     On peut mettre en regard ce chiffre avec le taux de succès des projets, 29% en 2015 selon les statistiques du CHAOS. La convergence de ces chiffres n’est pas une coïncidence : la définition même […]

Rome ne s’est pas construite en un jour, la culture projet non plus. Quelles étapes ? Quel chemin ? Le concept de maturité existe dans de nombreux domaines : qualité…

Les statistiques et enquêtes multiples sont implacables: il n’y a pratiquement pas d’amélioration dans le taux de succès des projets au cours de la dernière décennie…